“生在永定路,死在八宝山”,2011年11月23日,我国著名的火箭与导弹控制技术专家和航天事业的奠基人、“两弹一星”元勋、中国科学院资深院士黄纬禄同志永远离开了我们,他用报国奉献的一生履行了他立下的诤诤誓言;他用彪炳史册的成就,写就了中国导弹之胆,铸就了中华神剑之魂。他是院士专家群体的杰出典范,他是航天干部职工学习的楷模。
求真务实、敢于担当的杰出代表
中国导弹工业经历了从无到有,从仿制到自主研发的艰难历程。“两弹一星”让中华民族重新挺直了腰杆,并在世界舞台上重新赢得了尊重;而于1982年发射成功的中国首型潜地导弹,更是让世界大为震惊,让中国的国际地位进一步坚实。作为“两弹一星”元勋之一,黄纬禄从承担我国首型导弹----东风一号控制系统负责人到承担我国首型潜地导弹总设计师,他求真务实的作风,敢于担当的勇气,为中国导弹注入了肝胆。
1962年3月21日,在东风二号遭遇失利后,聂荣臻元帅对同志们说:“既然是科学试验,总会有成功,有失败。成功了,我们就取得经验;失败了,我们就取得教训。”时任导弹控制室总负责人的黄纬禄很欣赏聂帅直面失败、敢为敢当的率真,他一直铭记着聂帅说的这句话,在自己日后处在总设计师的位置时,他也一直以这样的态度来处理问题。
有一次,某运载火箭进行飞行试验,在进入发射前“5分准备”的关键时刻,突然出现一级伺服机构反馈电压表指针摆动的意外情况!当时离发射只有2分钟,黄纬禄听完简短汇报并了解到发射平台没有问题时,他果断地说:“按时发射!”随着一声巨响,火箭腾空而起,飞行正常,试验取得圆满成功。事后,黄纬禄说:“当我得知平台本身没有问题时,我即断定:电压表指针摆动一定是外部原因造成的。我们的火箭十分灵敏,外部一点轻微的震动如微小地震、阵风等,它都会反映出来,而这些外部干扰在火箭起飞后是不会发生作用的。因此,我才敢作出决断。”
1982年,我国进行水下发射固体弹道导弹试验,第一发遭遇失败后,参试人员心情沉重,黄纬禄对大家说:“试验失败主要是弹的问题,我是总设计师,我负主要责任。” 在第二发即将发射时,上级根据讨论结果打来电话,建议推迟发射,这使黄纬禄难下决心:如果坚持按原计划发射,一旦发生问题,后果要由自己承担;如果推迟发射,封海期限将满,错过时机,完不成试验任务,将给党和国家带来重大损失和难以挽回的政治影响。经过再三分析、比较、权衡,他终于拿起电话向上级报告:“我认为发射条件已经具备,不宜推迟。如果上级决定推迟,我执行命令。”最后,上级同意了黄纬禄的意见,按时发射,并且取得了圆满成功。
黄纬禄身上所体现的从实际出发、以事业为重、勇于决断、敢于担当的惊人魄力和置个人得失于度外的高尚品德,正是中国导弹工业和航天事业求真务实、敢于创新、不断突破、不断超越之独特返魅力的真实写照。
专于协同 精于管理的统帅之才
导弹工业和航天工程都是庞大而复杂的系统工程,从技术到人员再到时间节点的掌控,没有精准的统筹和协调无法完成,为此,钱学森提出系统工程管理理论,在此基础上,黄纬禄提出了“四共同”原则,成为系统工程管理思想在实践应用中的重要范例。
“四共同”原则是指:有问题共同研究,有困难共同克服,有余量共同掌握,有风险共同承担。它指引了系统协调的精髓,成为诸多重点导弹型号和嫦娥工程等宇航型号协调工作、解决问题的“法宝”,长期以来被中国航天界广为推崇,成为航天工程各系统协同工作的金科玉律。
黄纬禄提出的“四共同”,体现了其宽广的视野和博大的胸襟,用于技术管理,能够保证系统推进,用于人员管理,能够保障一体同心。
在一次胜利完成任务实施奖励时,当得到自己被授予一等奖,他婉言谢绝。他说:“我和另一位同志都出了一些主意,相比较之下那位同志的建议更好。我在里面做了一些组织工作,如果获奖也只是二等奖。成功的时候,应当首先想到别人的贡献。但是,如果这个任务完成得不好,我就需要考虑自己的责任了。”
从这个生动的事例中,我们可以看到,对黄纬禄来说,“四同时”已远远超出技术的统筹协调:永远在思考团队的积极性,荣誉的“余量”留给他人,责任的重担留给自己。这样的统帅之才、管理大师焉有不取得一次次突破和成功之理!
当前,不管是社会管理还是航天事业发展,包括集团公司正在推进的“二次创业改革调整”, “四共同”原则都有深刻的现实意义,尤其是对各级管理者,既需要把“四共同”应用于干事,更需要把“四共同”运用于管理和做人。
严于律己 乐于奉献的学习楷模
严慎细实是航天人的作风,无私奉献是航天人的品德,这些都在黄纬禄身上得到生动的呈现。这些品质都成为中华神剑傲立东方、不断腾飞的骨骼和灵魂。
严于人之前先严于己,方能为人师表。
一次在北京召开总师会议的第一天晚上,胃出血的黄纬禄让秘书到医院要点止血药并再三叮嘱为他“保密”,他强忍病痛主持会议,直到5天的会议开完,才去医院检查治疗;在一次大型发射任务完成后,由于两个多月的过度操劳,黄纬禄体重从64公斤一下子降到了53公斤。
“太阳是主动发光发热的,月亮是被动地反射太阳的光辉。我们共产党人就应该像太阳那样,不论在那里都要主动地发出自己的光和热,要始终用党员的标准严格要求自己。” 黄纬禄一直记着入党介绍人跟他说的一段话。为了照顾他的身体,组织上给他配了一部小车,他给自己约法三章:非公外出不用车,接送亲友不用车,家人有事不搭车。一次他爱人手术后出院,他不在,秘书派车把她接了回来,他知道后,立即让秘书去车队补交了车费。
由于所从事工作的特殊性,广大导弹型号研制人员几十年如一日,隐姓埋名、默默为国铸造神剑。当祖国因为强有力的国防在世界上赢得尊重时,他们不求回报,以奉献为骄傲,以付出为慰藉,继续肩负神圣责任、履行神圣使命。
改革开放初期,“造导弹的不如卖茶鸡蛋的”成为流行语。航天工业部的一些年轻科研人员开始迷茫动摇,为“稳定军心”,黄纬禄应邀给年轻的科技人员谈学习、谈工作、谈人生。他语重心长地说:“旧中国,国家毫无主权可言。我在英国留学时饱尝了中国人被人歧视的滋味。他们不租给华人房子,凭衣着判断你是中国人还是日本人,真是让你抬不起头来。这是为什么?就是因为我们没有强大的国防。新中国成立后,1956年就决定研制‘两弹’。就这样,科研人员艰苦奋战了30多年,使我们的国家在世界上取得了一席之地。为了继续、快速地开展我们这项事业,就需要更多、更好的接班人。在座的同志就是我们理想的接班人,这是何等光荣的任务啊!”
黄老总的话如一道阳光扫尽年轻人心头的阴霾,如今,这些年轻人中许多人已成为型号科研的中坚力量,有的已经是重大在研型号的专业带头人,有的已经成长为总师、总指挥。理想得以实现,他们会庆幸自己曾经的坚持,庆幸黄老总在关键时刻言传身教地给他们讲解了“责任”和“奉献”的真实内涵。
我们深切缅怀黄纬禄同志,同样不会忘记他与人民科学家钱学森一样,有着矢志报国的神圣使命,有着为导弹工业和航天事业发展不断创新、奋力拼搏的崇高责任,有着循循善诱、培育后人的育才之道。
近年来,航天科工党组几次探望慰问黄老,他都关切地问起航天事业发展和型号工作的新情况,并不断叮嘱要注重人才培养,提前谋划未来发展。每次,当得知航天科工的新发展、好消息,他都会露出慈祥的笑容,更多希冀、更多信心在黄老的目光中流露。
黄纬禄,不仅为中国导弹工业和航天事业谱写了辉煌的过去和现在,同样为中国导弹工业和航天事业孕育了不断突破、跨越发展的未来。
他是导弹之胆,他是神剑之魂!
来源:中国航天科工集团公司网站